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各部署と話し合い指示書を作成
生産管理部は、製品がお客様に納期通り届くよう管理します。私はおもに加工指示書の作成を担当。製品の希望納期や加工内容、設計にかかる日数などを、営業やCAD/CAM担当と相談し、製造現場の空き状況を見てスケジュールを組んで、完成した指示書を注文書や図面とセットにして現場へ渡します。急ぎの製品があれば優先してもらうよう、製造と調整することも。無事に納品できるのを見届けたときは、充実感があります。
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先輩たちを見て
長く働けると確信！入社5年目に産休と育休を取得しました。同じ部署に経験者が2人いたので、事前の引き継ぎもスムーズで、育休明けの時短勤務や子どもの急病時の休みも、快く受け入れてくれました。忙しく動き回っていたい私は、希望して3カ月でフルタイムに復帰。よほど急な依頼が入ったりしない限り残業はないので、家族の時間をしっかり楽しめています。働きやすい環境の職場には、勤続10年以上の先輩も複数。私も長く続けられそうです。
